Уровни лидерства

Продолжаем тему: "Лидерство"

Как утверждает Роберт Таунсенд, лидеры бывают "любого размера. возраста, формы и кондиции"

И все же лидеров, хотя они такие разные, замечают сразу. Это четвертый уровень лидерства - наставничество.

У настоящего лидера люди постоянно показывают отличные результаты. Величие лидера не в его собственной силе, а в способности придавать силы окружающим его людям.

Пусть даже вы достигли успеха, но ваша задача - подготовить последователей.

Основная задача лидера - способствовать развитию людей, чтобы они смогли сделать порученную им работу.

Помогая людям расти как личности, лидер завоевывает их сердца. Соответствующие этому уровню качества, которые необходимо приобрести и развить:

• осознать. что ваш главный капитал - это люди;
• отдавать приоритет личностному развитию людей;
• уделять особое внимание наиболее активным 20% членов своей организации;
• быть способным привлекать других успешных лидеров для достижения общей цели;
• создавать вокруг себя "внутренний круг" лидеров, чья деятельность дополняет вашу.

При продвижении по ступеням лестницы влияния могут возникать проблемы. Вы можете даже не осознавать, как много новых людей, пришедших в вашу организацию лишь недавно, считают вас "лидером по должности", так как они никогда не встречались с вами лично. Поэтому необходимо всегда помнить следующие правила:

• Найдите возможность личного контакта со всеми членами своей организации.
• Постоянно встречайтесь с людьми, занимающими ведущее положение в вашей организации, и обучайте их, а они в свою очередь, передадут другим полученные от вас знания.

Чтобы ваше лидерство оставалось максимально результативным, необходимо помогать другим лидерам вашей организации подниматься вместе с вами.
Уровни лидерства